PPG工業集團董事長概述實現公司遠景和發展戰略的進展

（匹茲堡，2007年4月19日） – PPG 工業集團董事長兼首席執行官，Charles E. Bunch先生繼續對公司的前景持樂觀態度。他在今天召開的公司股東年會上概述了其公司在實現遠景和發展戰略上取得的進展。

Bunch先生說道：“我們的戰略是合理有效的。我們正在進行相應調整和變革以應對所面臨的挑戰。同時，我們正在採取決定性的措施以加快公司的盈利增長，加強我們的業務，並繼續保持回報股東的傳統。”

在2006年，PPG公司的銷售額提升了8個百分點，達到110億美元，創下歷史新高。另外，公司在工業塗料、高性能和應用塗料以及光學和特殊材料業務領域中均取得了兩位數的銷售增長。就總體而言,PPG公司2006年度每股收益是4.27美元，較上年增長22%。

Bunch先生在發言中論述了PPG兩個戰略的核心內容：一是加快盈利性增長，二是不斷加強業務。

在加快盈利性增長方面，Bunch先生向股東們表示，公司的收購行為促進了在塗料、光學產品和新興區域的有機增長，“去年是我們有史以來收購最多的一年。” PPG在2006年花費了約4.8億美元用於收購,其中包括所承擔的約8千萬美元的債務，“這些收購使ＰＰＧ在2006年的銷售額增加了大約3.8億美元。在2007年,我們預計上述這些收購將會給公司全年帶來7到8億美元的銷售額。” Bunch先生說道。

Bunch先生補充說道：“我們的戰略還包括向價值鏈下游發展，拓展與現有業務相關聯的新業務。” 他列舉了幾個新廠和合資的案例,包括在臺灣建立的零部件塗裝工廠；收購世界領先的非處方硬樹脂太陽鏡片生產商Intercast Europe公司；與挪威Devold公司聯合組建一個合資公司，主要為北美風能市場生產用於渦輪葉片中的玻纖增強材料；並且在美國賓州亞蘭敦市（Allentown）建立一個工廠,為家用窗戶生產高品質的雙層中空玻璃設備。

Bunch先生還談到PPG公司在推動創新方面付出的巨大努力,把其公司的研發歸類為四個"大趨勢"，即安全、節能、環保和舒適。

在加強業務方面，Bunch先生談道:“在過去的10年裏,公司已推動提高了近8億美元的生產效率,並在其業務領域降低了成本”，近四年來,PPG大幅度增加了除收購以外的資本支出， Bunch先生補充說道：“我們正在投資那些可以幫助我們更新技術和提高效率的項目。”

Bunch先生指出，公司繼續在汽車原廠及更換玻璃、服務和精細化工等業務領域中積極探索一切可行的方案。"公司的目標很明確,就是追求股東價值最大化。這些備選方案可能包括重組、形成戰略聯盟以及放棄一些業務。"Bunch先生說道。

"展望今年，PPG在一個生機勃勃的全球化經濟環境中經營，儘管北美市場的經濟增長日趨緩慢，但是我們在迅速增長的新興市場中仍有許多機會,而且我們在這一市場裏擁有很好的市場。" Bunch先生說道。

PPG的股東推選出三名現任董事:Clayton, Dubilier & Rice 公司合夥人及艾默生電氣公司（Emerson Electric Co.）原總裁James Berges先生; 喬治亞大學系統校長、Alliant 能源公司前主席兼首席執行官Erroll Davis Jr.先生;和RTI International公司總裁兼首席執行官Victoria Haynes女士。

同時,股東們批准了任命德勤公司（Deloitte & Touche LLP）作為其2007財政年度的獨立審計會計師事務所。另外, 股東們通過採用少數服從多數的投票原則來選舉無競爭情況的董事選舉，而在有競逐選舉中則保留超過票數標準, 在所有的董事選舉中，取消累積投票制度。 最後,股東們核准了一項股東提出的關於高層管理人員未來解雇協議的提案。

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